CONTRÔLE DE GESTION
Les 10 étapes de mise en œuvre du contrôle de gestion financier opérationnel
Objectif : Rapprocher et comparer Budget (financier) &
Réalisation Comptable (balance analytique)
1)- Définir le plan analytique stratégique (Axe, Sections & S/sections)
2)- Valider et intégrer le plan analytique dans l'organisation
3)- Réaliserle budget analytique financier de l'entreprise (Decid BUDGET)
4)- Intégrer le plan analytique en comptabilité
5)- Traiter et contrôler la cohérence de la balance (Decid BALANCE)
6)- Convertir les tables analytiques (existant / souhaité)
7)- Importer et réviser la Balance dans (Decid REPORT)
8)– Exploiter la Balance Retraitée, réalisation de CR par DAS
9)- Copier dans (Decid REPORT) le budget mensuel (issu de Decid BUDGET)
10)- Etudier et Analyser les écarts mensuels et cumulés
SYNTHETISER - PRESENTER - COMMUNQUER et COMMENTER
|
|
NEWS
Compte-tenu des inter-actions entre Excel 2003 et 2007/2010,
les applications Decid 2003 ne seront plus maintenues.
RESEAU
Vous êtes conseil en entreprise
Vous recherchez METHODE et OUTILS opérationnels pour développer vos prestations en :
Entrepreneuriat et Contrôle de Gestion.
• La mutualisation des compétences et des expertises est indispensable pour une offre commerciale, recevable et opérationnelle.
REJOIGNEZ LE RESEAU
Cordialement
Yves PETIT-PIERRE
|
